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L’assurance, secteur de prédilection du Low-Code

LOW CODE & TECHNOLOGIE

L’assurance, secteur de prédilection du Low-Code

Agile Digital Makers

24 Fevrier 2022

Forts de notre expérience en développement d’applications métiers dans le secteur de l’assurance, pour les plus grands groupes d’assurance en France comme à l’étranger, nous sommes ravis de partager notre analyse des vertus du low-code dans ce secteur.

Le monde de l’assurance en pleine révolution

Il n’est plus à prouver que la transformation numérique est devenue une nécessité pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive et répondre au mieux aux besoins de ses clients.

C’est d’autant plus vrai dans le secteur de l’assurance, un marché particulièrement compétitif et de plus en plus innovant.

On a vu ces dernières années éclore un certain nombre de startups dans l’Insurtech ayant pour vocation de répondre à l’évolution incessante des usages des consommateurs.

Ces nouveaux entrants, 100% digitaux et « client centric », sont nés dans le secteur habituellement considéré comme le plus traditionnel et le plus conservateur. Alors que c’est un secteur qui se doit d’optimiser le traitement de l’information pour l’actualisation des statistiques d’incidents et la granularité des analyses, qui sont le moteur du modèle économique des groupe d’assurance. Et encore plus qu’ailleurs, la Data est un élément fondamental de la transformation digitale.

L’impact de la transformation digitale

Dans le monde B2B dans lequel nous évoluons, les contraintes réglementaires s’accumulent, les clients attendent un très haut niveau de réactivité face à l’impact de la pandémie du COVID19 .

Certains de nos clients ont été obligés d’entamer cette transformation digitale de manière imprévue, dans le but d’améliorer rapidement l’expérience client, mais pas seulement. La digitalisation des processus de travail a permis de réduire les coûts des polices d’assurance et de traitement des sinistres. Les applications développées ont permis aux entreprises de gagner jusqu’à 40 % de temps de traitement des demandes d’indemnisation.

 » La rapidité du développement, l’implication directe des opérateurs métiers sont autant d’atouts qui ont su séduire des équipes aussi diverses que les forces de ventes, les ressources humaines ou encore les équipes gérant le risque et l’arbitrage. »

Les défis du low-code

Notre expertise de digitalisation dans le domaine de l’assurance nous permet d’avoir aujourd’hui une vision aiguisée sur l’usage du Low Code, et plus particulièrement de la plateforme Mendix, dans ce domaine d’activité.

Comme dans tous les domaines, la difficulté dans l’adoption du Low Code n’est pas due aux entités business mais plutôt à la méfiance des départements IT face à cette technologie encore mal connue par les entités techniques des groupes.

Du côté des équipes Business l’adoption a été quasi instantanée. La rapidité du développement, l’implication directe des opérateurs métiers sont autant d’atouts qui ont su séduire des équipes aussi diverses que les forces de ventes, les ressources humaines ou encore les équipes gérant le risque et l’arbitrage.

L’utilisation encore répandue des fichiers Excel, de systèmes rigides comme SharePoint et le développement sur plusieurs années des systèmes CORE IT créent de la frustration chez les utilisateurs. L’arrivée de la pandémie a naturellement accéléré les choses, les clients devenant plus exigeants sur la qualité des interfaces mises en place pour répondre à des besoins immédiats.

POC ou Applications durables ?

Nous avons ainsi été sollicité pour concevoir et développer des interfaces permettant d’automatiser des processus qui faisaient intervenir jusqu’ici des supports informatiques hétérogènes et rendaient leur pilotage extrêmement complexe par les managers.

Un des meilleurs exemple est la gestion des demandes de devis. Elle nécessite chaque email de demande est soumis à l’étude de plusieurs niveaux d’expertise et exige un délai de réponse en 24 à 48 heures. Grâce à la conception et réalisation en Low Code sur la plateforme de Mendix, tous ces processus ont pu être regroupés en une seule application et ceci en quelques mois seulement. Le processus cyclique agile a garanti au sponsor d’avoir au final LE produit désiré.

 

Naturellement, certaines de ces applications étaient vouées à n’être que des initiatives de Proof Of Concept promis à un avenir de dé-commissionnement et d’industrialisation dans le Core IT. Pourtant à de nombreuses reprises et pour 90% d’entre elles, leur efficacité et le coût faible de leur maintenance a poussé l’IT a reconsidérer sa vision et à transformer ces initiatives en produit pérennes et  Core IT.

La sécurité et la Data

Les autres écueils auxquels nous avons dû répondre et argumenter concernent la sécurité des applications que nous développons et la sensibilité des données associées.

Pour illustrer cet enjeu de sécurité, deux exemples nous semblent devoir être mis en avant:

  • 100% des applications Mendix que nous développons dans le monde assurantiel sont soumis à des tests de sécurité hauts niveaux, tests d’intrusions et…100% ont abouti à une note d’acceptabilité A ou B pour la mise en production
  • Lors d’une des dernières annonces de vulnérabilité d’une bibliothèque JAVA la correction des 35 applications a été menée en moins d’une demi-journée !

Pour ce qui est de la data, l’évolution menée depuis 4 ans dans nos modèles de conception nous amène de plus en plus à ne stocker que de très petites quantités d’information, liées essentiellement à la navigation et d’utiliser plusieurs dizaines d’API métier permettant non seulement de se tourner aujourd’hui vers des algorithmes de data sciences mais aussi d’exploiter la couche de données de nos clients et de les mettre à jour en temps réel.

Notre expérience dans le domaine assurantiel et dans le développement Low-Code, agile, sur la plateforme de Mendix, nous permet aujourd’hui d’envisager la création de templates métier dédiés à ce domaine.

Nous appliquons à chaque nouveau domaine d’activité que nous intégrons la même méthodologie : commencer par de petites applications rapides et impactantes pour le confort utilisateur, intégrer ensuite les couches d’API présentes dans les entreprises et enfin créer des systèmes plus complexes intégrés dans la complexité des services IT.

Assurance et Low-Code, le duo gagnant

La promesse tenue du Low Code est de permettre le développement et le déploiement de solutions applicatives sur le cloud plus vite, de manière modulable, et agile.

Il devient l’outil de facilitation de l’innovation qui manquait aux grands groupes d’assurance pour rester compétitifs face aux startups de l’Insurtech.

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    Notre expertise de digitalisation dans le domaine de l’assurance nous permet d’avoir aujourd’hui une vision aiguisée sur l’usage du Low Code dans ce domaine d’activité. Voici les raisons qui font du low-code l’outil indispensable des leaders de l’assurance.

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        Le trio gagnant de l’accélération digitale : Data, IA et Low-Code

        LOW CODE & TECHNOLOGIE

        Le trio gagnant de l’accélération digitale : Data, Intelligence Artificielle et Low-Code

        Agile Digital Makers

        19 Janvier 2021

        Notre expérience poussée dans le développement low-code, notamment sur la plateforme de Mendix, et l’analyse de tous les cas d’usage que nous avons développés chez nos clients depuis 4 ans nous permet aujourd’hui de prendre de la hauteur et de vous proposer une analyse pertinente des catalyseurs de la transformation digitale des entreprises. Nous avons identifié un trio déterminant pour le succès du passage au numérique. Les 3 leviers qui garantissent le succès d’une transformation digitale sont les suivants :

         

        1. La Data, centre névralgique l’entreprise
        2. Son exploitation intelligente (IA)
        3. Les applications business (low-code)

        Les données

        La data reste un sujet protégé et combien sensible dans les entreprises pour lesquelles nous travaillons. C’est une valeur précieuse, mais elle est aussi perçue comme un danger.
        En effet, elle est souvent exploitée par différents langages parfois dépassés. Une partie de cette data est stockée sur les serveurs de l’entreprise, une partie sur le cloud et souvent sur les PC des collaborateurs. Une partie est sécurisée, l’autre moins et parfois même déjà sortie de l’entreprise (Shadow IT). Il est donc impératif de commencer par une phase de structuration de la data : Data Science.

        L’IA

        Une fois les données structurées, l’intelligence artificielle, elle, va permettre d’analyser cette data, de lui donner un sens business et de l’exploiter avec plus d’intelligence et de rapidité grâce au Machine Learning.
        À deux, la data-science et de l’intelligence artificielle permettent l’émergence de modèle prédictifs puissants et permettent de proposer des services ou d’améliorer l’expérience client de manière puissante.

        Le low-code

        Le low-code (qui est donc le dernier maillon de la chaîne) permet d’articuler une accélération digitale en demande (toujours croissante) de production rapide d’applications, sécurisée et respectueuse des standards de l’IT.

        Seule une stratégie basée sur une plateforme de low-code peut prétendre répondre à cette demande incessante de nouvelles applications.

        « Tous les efforts et investissements portés sur la Data Science et l’IA ne porteront leurs fruits que si l’entreprise est capable de les déployer de manière cohérente et sécurisée tous les pôles de l’entreprise. »

        Ces grands comptes qui adoptent le Low-Code

        Prenons en exemple, une entreprise qui a passé ces cinq dernières années à structurer ses données en passant par les phases de data lake, data hub, api-fication… Au-delà de la structuration des données, ce processus a permis de développer des connecteurs d’accès. En parallèle, cette même entreprise a mis en place une cellule spécialisée dans le développement de modèles de Machine Learning afin d’améliorer l’expérience client, l’optimisation de l’exploitation des données et autres processus.

        Avec une telle configuration, le low-code s’impose alors comme LA solution pour produire très rapidement des interfaces, qui peuvent être conçues de manière agile et en collaboration avec le métier. De cette manière il est possible d’offrir en moins de rien, aux clients comme aux collaborateurs une expérience de navigation responsive qui fera appel aux algorithmes ou aux micro-services en place et enrichira rapidement le data modèle de l’entreprise.

         

        Il est clair que ce scénario reste le cas idéal. Alors qu’en est-il des organisations moins avancées dans les processus de la transformation numérique?

        Adaptabilité et Flexibilité

        Nous avons également accompagné des entreprises au démarrage de leur processus de digitalisation. La solution Low-Code de Mendix est également adaptée à ces situations. La plateforme propose une couche d’abstraction de données appelée DataHub. Ce hub, base sur la technologie ODTA, permet la connexion à des API externes très répandues, et de simplifier l’accès aux données de l’application de façon sécurisée sans avoir développé d’API spécifiques.  

        Low-Code, le futur du développement d’applications

        Comme le prédit Gartner et Forrester, le low-code est la technologie du futur du développement d’applications. Il s’impose comme la solution pour répondre à la demande interne croissante pour développer des interfaces et applications de la part de tous les métiers. Il permet également de faire face à la pénurie de développeurs sur le marché, surtout en cette période  la transformation digitale est devenue une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives.

         

        Des miracles digitaux

        Le spectre des possibilités du low-code est infini, car il donne la possibilité aux entreprises, d’imaginer des solutions à la pointe et innovantes, à proposer à leurs clients et d’augmenter très rapidement la valeur de leurs services.

        Comme nous aimons à dire chez Tocndix, le low-code est là pour nous permettre de réussir des petits miracles digitaux !

         

        Le low-code n’a-t-il pas de limites pour autant ?

        Il y en a quelques-unes, nous tenons à être transparent sur le sujet mais ça fera l’objet d’un prochain article…

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              Lexique de la méthode Agile

              LOW CODE & TECHNOLOGIE

              Lexique de la méthode Agile

              Agile Digital Makers

              11 Décembre 2020

              Habituellement, pour conduire un projet en entreprise, les moindres détails sont exposés dès le départ dans un cahier des charges souvent fastidieux. Mais les choses se déroulent rarement comme prévu et une planification trop rigide s’avère en réalité contre-productive. C’est le constat sur lequel se fonde la méthode Agile, qui redonne toute sa place aux changements et besoins mouvants. Voyons de plus près ce qu’est la méthode Agile à travers un tour d’horizon de son lexique : ses valeurs, ses acteurs, ses processus et ses rituels clés.

              Adopter le mindset Agile

              Connue sous le nom de « méthode Agile », cette nouvelle façon d’aborder la gestion de projet est bien plus qu’un énième procédé en vogue. Parce qu’elle repose avant tout sur des valeurs et des principes recensés en 2001 dans l’Agile manifesto, la méthode Agile s’apparente à un état d’esprit voire une philosophie.

              Favoriser le travail en intelligence collective

              Les valeurs

              L’Agile Manifesto reconnaît la valeur des seconds éléments exposés dans les 4 phrases ci-dessous, mais privilégie :
              Les individus et les interactions plus que les processus et les outils.
              Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive.
              La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
              • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
              Comprenez bien que la mise en place de la méthode Agile ne signifie pas pour autant qu’il n’est plus nécessaire d’établir un plan ou de documenter son travail.

              « Plus qu’une méthode, l’agilité est un état d’esprit qui permet de s’adapter au changement plus rapidement en plaçant la communication au cœur du projet. »

              Les principes

              L’Agile Manifesto relate 12 principes qui illustrent les 4 valeurs présentées ci-dessus.

              • La satisfaction du client est la plus haute priorité. Il convient d’y répondre par la livraison rapide et régulière de fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
              • Accueillir positivement les changements et nouveaux besoins, même s’ils surviennent alors que le projet est déjà à un stade avancé.
              • Livrer fréquemment un produit opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.
              • Miser sur une coopération constante entre les parties prenantes et l’équipe produit.
              • Réaliser les projets avec des personnes motivées à qui l’on accorde sa confiance, et à qui l’on procure l’environnement et le soutien dont elles ont besoin pour atteindre les objectifs fixés.
              • Privilégier le dialogue en face-à-face pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci.
              • Un produit opérationnel doit être la principale mesure de progression.
              • Instaurer un rythme soutenable et constant pour faire avancer le projet.
              • Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception.
              • La simplicité, c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile, est essentielle.
              • Favoriser la responsabilisation des équipes: les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent des équipes auto-organisées.
              • Réfléchir aux moyens de devenir plus efficace à intervalles réguliers, puis ajuster son comportement en fonction.

              L’équipe Agile : rôles et responsabilités

              L’individu étant au cœur des valeurs de la méthode agile, il est tout naturel que nous vous présentions son équipe avant tout autre chose.

              Le Product Owner (PO)

              Le Producteur Ower est responsable de la valeur du produit délivré par son équipe. Il priorise les sujets afin d’organiser le « Backlog » et rédige les « User stories », deux termes que nous vous expliquerons un peu plus bas dans l’article. Le Product Owner fait également le lien entre les équipes techniques chargées de développer le produit et le client qui a exprimé son besoin.

              Le Scrum Master 

              Le Scrum Master est le garant du respect de la méthodologie Scrum, notamment du rythme donné par les « Sprints » et des tâches à réaliser rassemblées dans le « Backlog ». Il réunit les qualités et compétences d’un coach et d’un chef de projet, bien qu’il ne soit pas à l’origine de la conception du projet.

              D’ailleurs, savez-vous différencier la notion «Agile» de celle de «Scrum», souvent présentées à tort comme des synonymes ? En fait, Scrum est la méthode agile la plus répandue, mais elle n’est pas la seule. On peut alors parler de Scrum pour qualifier des pratiques et techniques spécifiques, fidèles aux valeurs et principes de la méthode Agile.

              L’équipe de développement

              L’équipe de développement, ou Development Team, se compose des professionnels (entre trois et neufs) qui livrent les nouveaux éléments en état d’utilisation à la fin de chaque Sprint. Autonome, l’équipe est seule à décider de la façon dont elle va « transformer les éléments du Backlog Produit en incréments de fonctionnalités potentiellement publiables », selon les termes du Guide Scrum.

              Business Owner

              Le Business Owner est responsable des aspects commerciaux et techniques, de la conformité et du retour sur investissement (ROI).

              Stakeholders

              Les Stakeholders, ou « parties prenantes » en français, sont des personnes externes à l’équipe Scrum ayant toutefois un intérêt et des connaissances utiles à l’avancement du projet. Il peut s’agir d’utilisateurs, de clients externes ou internes. Le Product Owner s’assure que les Stakeholders assistent au « Sprint Review ».

              Les principaux processus de la méthode Agile

               

              Le Product Backlog

              Le Product Backlog est la liste des items en attente de développement et nécessaires à la création du fameux produit que l’on souhaite réaliser.

              Le Sprint Backlog

              L’équipe Scrum va insérer les items du Backlog dans le Sprint Backlog pour tenter de répondre à l’objectif du Sprint en cours.

              La User Storie

              Une Uster Storie est une demande de fonctionnalité à réaliser basée sur un besoin utilisateur. Il existe différentes façons de rédiger une User Storie, mais voici la plus populaire :

              En tant que [qui]

              Je souhaite [quoi]

              Afin de [pourquoi]

              Definition of Done

              La Definition of Done est l’ensemble des critères devant être remplis (tests fonctionnels, critères de qualité, documentation technique…) pour dire qu’un item est bel et bien terminé. Une fois validé par le Product Owner, l’item peut passer en phase de production.

              Les Scrum Events

               

              Le Sprint Planning

              Le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe de développement participent au Sprint Planning, événement au cours duquel l’objectif du Sprint va être défini. Afin d’atteindre cet objectif, l’équipe Scrum sélectionne les éléments prioritaires du Backlog puis procède au découpage des Items en tâches techniques et opérationnelles.  

              Le Sprint Review

              Le Sprint Review est la cérémonie qui clôt le sprint en cours afin d’inspecter l’incrément réalisé et, si nécessaire, d’adapter le Backlog. L’ensemble de l’équipe Scrum est présente, et éventuellement des parties prenantes et des sponsors.

              Le Sprint Retrospective

              À travers le Sprint Retrospective, l’équipe s’engage à prendre le temps de chercher des axes d’amélioration dans sa façon de travailler. Ils essaient en toute transparence de déterminer ce qui a fonctionné, ce qui peut être perfectionné et ce qui pourra être tenté pour le prochain Sprint.

              Le Daily Stand-Up

              Au coursn d’u Sprint, l’équipe de développement, et éventuellement le Scrum Master et le Product Owern, se réunit chaque jour pendant 15 minutes tout en restant debout. Ils constatent l’avancement du projet, reviennent sur les possibles difficultés et décrivent les prochaines tâches qu’ils vont accomplir.

              Product Backlog Refinement

              Le Product Backlog Refinement consiste à ajouter des détails, des estimations et de l’ordre aux items du Backlog. La mise à jour continue du Backlog est nécessaire dans chaque sprint afin d’affiner les éléments et d’être prêt pour les prochains sprints.

              La méthode Agile, grâce à ses rituels qui valorisent la collaboration avec les clients, un travail d’équipe efficace et une grande flexibilité face au changement, séduit de plus en plus d’entreprises. Et puisque nous l’appliquons nous-mêmes pour le développement d’applications internes sur-mesure que nous concevons pour des entreprises, nous ne pouvons que constater et diffuser la qualité de ses résultats.

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                    Le Low-code, catalyseur de la transformation numérique dans le secteur de l’assurance

                    MENDIX LOW CODE PLATFORM

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                    Agile Digital Makers

                    24 Novembre 2020

                    Le 30 septembre dernier, a eu lieu le webinaire: « Le Low-code, catalyseur de la transformation numérique dans le secteur de l’assurance ». Il a été coorganisé par Euler Hermes (leader mondial dans le monde de l’assurance), Mendix (plateforme leader du low code) et TOCnDix (expert en développement low code).

                     

                    Découvrez à travers l’expérience d’Euler-Hermes, comment le secteur de l’assurance vit sa transformation digitale.

                    Comment la technologie low-code de Mendix et l’expertise en développement Agile de TOCnDix permettent à ce leader du marché de relever le défi quotidien du numérique. 

                    Retrouvez dès maintenant l’enregistrement vidéo du webinaire traitant de l’impact du low-code dans le secteur de l’assurance à l’ère du numérique.

                      Au programme:

                      Nous explorons les spécificités du secteur de l’assurance et l’évolution des attentes des clients.

                      Cette industrie qui repose essentiellement sur l’exploitation de la data souffre encore de trop de classeurs Excel et d’opérations manuelles.

                      Il devient impératif de casser les fonctionnements traditionnels du secteur et de moderniser l’ensemble de son écosystème.

                      L’innovation s’impose !

                      #InsurTech va progressivement transformer l’expérience d’achat d’assurance, améliorer l’efficacité du traitement des claims, optimiser la gestion des risques et augmenter la rentabilité.

                      Face à cette vague de nouveaux besoins, les plateformes de low-coding comme Mendix arrivent à point nommé en complément de la transformation agile. Elles vont permettre d’accélérer le développement d’applications sans surcharger les DSI.

                      Elles vont faciliter leur déploiement en respectant les règle de sécurité et gouvernance qui s’imposent dans ce secteur.

                      Enfin le low-code va libérer les entreprises de leur informatique vieillissante, de toutes les applications legacy sur lesquelles reposent les données stratégiques et qui représentent un vrai risque latent pour toute l’industrie de l’assurance.

                      Dans cette session, nous abordons les problématiques de retour sur investissement (ROI) du passage au low-code mais aussi les implications organisationnelles liées à l’adoption de la méthode Agile qui est au cœur de la solution technique de Mendix. Enfin nous partageons quelques exemples pratiques d’applications Euler Hermes Low Code développées sur Mendix par TOCnDix, qui ont conduit à une exploitation plus efficace des données et à des coûts de gestion des claims maîtrisés.

                      Le Low-code, catalyseur de la transformation digitale dans le secteur de l’assurance

                      Ce webinaire en francais est  disponible sur demande et dure 45 minutes. Cette session  est animée par Benoit Bernheim, IT Innovation &advisory officer chez Euler Hermes, une société d’Allianz et par Oren Mizrahi, Product Owner chez TOCnDix.

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                        L’assurance, secteur de prédilection du Low-Code

                        L’assurance, secteur de prédilection du Low-Code

                        Notre expertise de digitalisation dans le domaine de l’assurance nous permet d’avoir aujourd’hui une vision aiguisée sur l’usage du Low Code dans ce domaine d’activité. Voici les raisons qui font du low-code l’outil indispensable des leaders de l’assurance.

                        The Teamer Webinaire

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                        Boostez vos équipes avec l’app Mendix: The Teamer
                        Découvrez un outil collaboratif de gestion du temps de travail et de suivi d’activité, simple et efficace, développé sur la plateforme leader de low-code Mendix

                        Integration Mendix SAP

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                        Créez des applications personnalisées et scalables – Web et mobile natif, plus rapidement avec la plateforme Low-Code Mendix et exploitez toute la puissance de vos systèmes SAP existants.

                        Lexique de la méthode Agile

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                        Vous voulez vous familiariser avec la méthode Agile ? Découvrez les notions essentielles du lexique de la méthode Agile.

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                            5 raisons d’utiliser la plateforme de low-code Mendix

                            LOW CODE & TECHNOLOGIE

                            5 raisons d’utiliser la plateforme de low-code Mendix

                            Agile Digital Makers

                            2 Novembre 2020

                            En quelques années, Mendix est devenu le leader mondial du développement low-code. La promesse de ce logiciel ? Développer rapidement et facilement une application en codant un minimum. Si vous avez décidé de vous laisser tenter par le low-code, mais ne savez pas quelle plateforme choisir, on vous donne cinq bonnes raisons d’utiliser Mendix…

                            Qu’est-ce que Mendix ?

                            Mendix est une plateforme de low-code qui permet le développement d’applications en utilisant un minimum de code. Créé en 2005, le logiciel est aujourd’hui considéré comme étant le leader dans son domaine. Son interface visuelle le rend facile à utiliser et accessible au plus grand monde. Mendix a même été reconnu dans le Magic Quadrant 2020 de Gartner comme le leader des plateformes de développement multi-expérience.

                            Plateforme de Low Code All in One

                            Source: Mendix World 2020

                             

                            Plateforme de Low Code All in One

                            Source: Mendix World 2020

                             

                            Pourquoi choisir la plateforme de low-code Mendix ?

                            La plateforme de low-code Mendix a été conçue pour être utilisée aussi bien par les développeurs expérimentés que par les développeurs citoyens. Vitesse, flexibilité, adaptabilité, les promesses de ce logiciel sont nombreuses. On vous explique pourquoi la plateforme de low-code Mendix est la meilleure pour le développement de vos applications…

                            « Pendant longtemps, le développement d’une application était réservée aux développeurs, en raison de la nécessité de savoir coder. Avec Mendix, le code n’est plus un obstacle ! »

                            Une interface de développement visuelle

                            Grâce à l’interface visuelle de Mendix, le développement d’une application est simplifié ! Son système de glisser/déposer est facile à utiliser et accessible à tous. Pendant longtemps, le développement d’une application était réservée aux développeurs, en raison de la nécessité de savoir coder. Avec Mendix, le code n’est plus un obstacle ! Il est même possible d’uploader un fichier Excel et de laisser Mendix Studio créer l’application seul. Vos équipes gagnent ainsi en rapidité et en productivité.

                            Une plateforme collaborative qui favorise les méthodes agiles

                            Mendix est une plateforme qui encourage la collaboration entre vos différentes équipes. Elle favorise notamment la mise en place des méthodes agiles pour le pilotage des projets. Grâce aux différents outils intégrés et à son interface visuelle, Mendix permet à vos départements IT, business ou encore marketing de travailler ensemble et simultanément sur la même application. Chaque collaborateur peut donc participer activement à chaque étape de développement de votre projet. La communication entre vos différents services s’en trouve grandement améliorée et vous favorisez ainsi l’innovation au sein de votre entreprise.

                            Une seule application suffit pour plusieurs appareils

                            Fini le temps où vous deviez développer une application pour chaque dispositif ! Les applications créées avec Mendix sont responsives et compatibles avec tous les appareils. Si vous avez développé une application web et avez besoin d’une version mobile, vous n’aurez donc pas à repartir de 0. Il vous suffit de créer une belle application pour qu’elle puisse être déployée sur PC, mobile ou encore tablette tout en restant user-friendly.

                            Plus de flexibilité grâce à un environnement de développement intégré

                            Oracle, SAP, Salesforce ou encore FICO, Mendix vous permet de connecter toutes les applications que vous utilisez déjà. La plateforme de low-code est compatible avec un grand nombre de solutions et de protocoles comme REST, JDBC ou encore ODATA. Avec Mendix, l’intégration se fait facilement et sans frustration. Grâce aux API ouvertes, les développeurs peuvent connecter rapidement la plateforme aux différents systèmes utilisés au sein de votre entreprise. Mendix propose des centaines de connecteurs pré-construits qui vous feront gagner un temps précieux. En étant totalement open source, la plateforme vous offre aussi une flexibilité optimale.

                            Une meilleure gouvernance et plus de sécurité

                            L’un des avantages de la plateforme de low-code Mendix est le management centralisé des applications. Le logiciel vous donne accès à un tableau de bord depuis lequel vous pouvez entièrement gérer et configurer vos applications. Cela permet à votre département IT de mettre à jour et déboguer toutes les applications depuis la même interface. La maintenance de tous vos projets est ainsi facilitée. Avec le système de management centralisé proposé par Mendix, vous avez une meilleure gouvernance. Vous diminuez le shadow IT et améliorez la sécurité de votre entreprise.

                            En plus de ces 5 bonnes raisons, la plateforme de low-code Mendix vous offre un grand nombre de fonctionnalités qui vous garantit le développement de belles applications nouvelle génération complètement user-friendly.

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                              Notre expertise de digitalisation dans le domaine de l’assurance nous permet d’avoir aujourd’hui une vision aiguisée sur l’usage du Low Code dans ce domaine d’activité. Voici les raisons qui font du low-code l’outil indispensable des leaders de l’assurance.

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