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L’approche TOCn’Dix

Nous sommes convaincus du pouvoir du processus de développement collaboratif pour fournir des applications puissantes, plus rapidement et efficacement.

La mise en œuvre de la méthodologie de gestion de projet Agile et la mise à disposition d’un service sur mesure ainsi que de professionnels hautement qualifiés disponibles et dédiés à votre processus de numérisation ; voici comment résumer précisément notre approche.

Notre processus de travail

Méthode Agile

Le processus de développement de votre application commence par une discussion collaborative afin de comprendre le défi auquel vous êtes confrontés et choisir la meilleure solution numérique pour les besoins de votre entreprise.

Nous recommandons fortement une approche Agile du développement de type Scrum pour garantir un processus de programmation efficient et efficace. Afin d’accompagner notre méthode Agile de gestion de projet pour le développement logiciel, nous utilisons la plateforme Jira pour prévoir, suivre et gérer la planification de sprints (développement sur courte période), scrums quotidiens (stand ups), exécution de sprints et réunions hebdomadaires (rétrospectives).

Le product owner définit le backlog de produit, y compris les scénarios utilisateurs. Nos scrum masters conçoivent le backlog des sprints pour les ingénieurs informatiques, en fonction de la complexité et des points de priorité. La méthodologie Scrum est conçue pour optimiser la flexibilité et la productivité.

Nous sommes de grands partisans des valeurs de la méthode Agile appliquées au développement de logiciels.

Les principes essentiels incluent la priorisation de la collaboration, l’adaptabilité et la livraison rapide d’une application fonctionnelle. En mettant en place des processus de travail itératifs et progressifs et en instaurant une communication efficace et directe, nous sommes en mesure d’augmenter sensiblement la qualité du développement et de réduire la durée du cycle de livraison. Cela s’explique principalement par les rituels Agile comme les « stand ups » et « rétrospectives », permettant une boucle de feedback et une phase d’adaptation plus courtes.

Processus de Développement d’Applications

 

Un autre principe du développement logiciel Agile consiste à créer une équipe interfonctionnelle, autrement dit faisant collaborer toutes les disciplines pour atteindre un objectif commun : produire et livrer des applications haut de gamme et sécurisées. L’équipe pluridisciplinaire TOCn’Dix est composée de scrum masters, chefs de projet, experts en planification et analyses, designers graphiques, UI/UX et ingénieurs chargés des tests et développements.

Le scrum master a pour mission de s’assurer de la bonne collaboration de l’ensemble de l’équipe pour atteindre des résultats optimaux. Cette équipe interfonctionnelle travaille de manière collaborative pour montrer une démo d’un produit fonctionnel à la fin de chaque itération. Cette démo peut ne pas montrer un produit final mais inclut une fonctionnalité suffisante pour obtenir un feedback pertinent et constructif et ajuster la planification du développement du prochain sprint. Il s’agit du concept central de la méthode de développement adaptatif.

L’approche de la phase de test constitue une autre spécificité de la méthodologie Scrum. Les tests ne sont pas menés uniquement à la fin de la phase de développement mais à chaque itération. Ainsi, nous adaptons le plan de développement de l’application pour livrer plus rapidement un produit de meilleure qualité.

Finalement, la méthode Agile apporte de la transparence au sein et en-dehors de l’équipe pour rendre les progrès visibles et atteindre les objectifs des sprints de manière efficace et rentable.

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Premier Contact

Vous souhaitez renforcer votre transformation numérique ? Contactez-nous dès maintenant pour une première consultation gratuite pour définir les objectifs de la transition et déterminer les prochaines étapes de votre virage numérique.

Discussion & Planification

Pour une transition réussie, il est important d’harmoniser votre transformation numérique avec vos objectifs commerciaux. Nous sommes là pour faire équipe, vous accompagner dans le processus et maîtriser le management des risques.
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Stratégie Finale

Nous préparons, développons et créons votre stratégie finale pour construire un processus évolutif, innovant et optimisé.

Exécution

L’exécution représente une partie essentielle de la transformation numérique. Bien que la technologie soit un facteur majeur, nous nous concentrons aussi sur l’humain et votre culture d’entreprise pour garantir le succès de votre transition.

Contrôle

Nous veillons au maintien et à l’amélioration de la qualité de l’application, au cours de la période suivant l’adoption. Nos experts en AC/CQ et assistance sauront vous guider.

Nous adorons les nouveaux défis et avons hâte d’en apprendre plus sur vos besoins en transformation numérique et optimisation des processus.

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