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The Teamer – Mendix App

Empower your teams with The Teamer – a Mendix App

Discover a powerful projects and workforce management application. Give your (remote) workforce the flexibility they need while keeping track of your profitability metrics.

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MENDIX app Webinar

Coming soon

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The Teamer - Mendix App Webinar

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    Agenda

    Coming soon – The Teamer Mendix App

    • The story of The Teamer
    • Why choosing Mendix? 
    • The Teamer app demo
    • Q&A
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        Clock-in/out

        Easy clock-in/clock-out,  from office or remote. Centralized time-off requests approval and management

         

        Tracking

        Get the big picture of performance and analytics. Track projects progress at a glance.

         

        Assignments

        Optimize your process of task identifications and assignments to improve your workforce productivity, using data driven decision making.

            The Speakers

            This webinar is co-organized by TOCnDix and Mendix owned by Siemens

            Leonie Van Der Sleen

            Solution Engineer at Mendix

            Oren Mizrahi

            The Teamer PO, TOCnDix

            Digital transformation

            Stay tuned and join us for this webinar!

            Managing your teams remotely or face-to-face can be a real challenge in terms of productivity. With The Teamer you can follow your projects advancement at a glance, optimize resources allocation and simply keep track of working time.

            One of the crucial questions when choosing a platform for the development of an application is flexibility, speed of creation but also the integration capabilities.

            In this session, you will learn about the flexibility and capabilities of the Mendix Low-code Platform, and how it facilitates robust application development by modeling and simplifying the entire process.

             

            About Us

            TOCnDix is software development company specialized in low-code development using the Mendix platform. We have extensive experience in Mendix application development. Our developers are Mendix Certified and we are official Mendix and Siemens partner.

            More info

            The SMARTPROD application was build to support and improve the collaboration between production teams and support teams to optimize the overall production process.

            SMARTPROD is an official Mendix and Siemens partner.

            More info

            Mendix is leading Low-Code platform, facilitating the practical implementation of RAD with visual development capabilities to enable rapid, iterative and collaborative application design and development.

            Mendix is a Siemens company.

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            Mendix

            Low-Code but High Capabilities

            Mendix is a powerful platform that:

            • Features comprehensive governance and control over development projects
            • Encourages collaborative development between IT and Business departments
            • Offers integration with SAP services
            • Enables Web and native mobile application development in the same environment.
            • Promotes the implementation of the Agile methodology

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            Mendix/SAP Integration

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            Build custom applications at scale – Web and native mobile, faster with the Low-code platform Mendix and extend the power of your existing SAP based systems.

            MENDIX/SAP Webinar

            On demand

            The webinar is in English

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            Mendix / SAP Integration Webinar

            Watch the webinar on-demand



            Agenda

            On Demand – Mendix SAP Integration

            • Mendix Platform capabilities
            • Real example of possible integrations with Mendix
            • Behind the scenes of the SmartProd application – SAP integration
            • Q&A

                The Speakers

                This webinar is co-organized by TOCnDix, Smartprod and Mendix owned by Siemens

                Leonie Van Der Sleen

                Solution Engineer at Mendix

                Vered Lefkowitz

                Senior Lead Developer at TOCnDix

                Philippe Gouverneur

                CEO at SmartProd

                Digital transformation

                Join us on April 22nd!

                Learn how to leverage the strengths of SAP in the back end of your applications, and bring more business value by rapidly building custom applications on the Mendix Low-Code platform.

                When adopting a Low-Code platform, one of the crucial question is whether the integration with existing platform in the organization is possible.

                During this session you will learn more about the integration capabilities of the Low-code Mendix platform and more particularly with SAP.

                 

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                TOCnDix is software development company specialized in low-code development using the Mendix platform. We have extensive experience in Mendix application development. Our developers are Mendix Certified and we are official Mendix and Siemens partner.

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                The SMARTPROD application was build to support and improve the collaboration between production teams and support teams to optimize the overall production process.

                SMARTPROD is an official Mendix and Siemens partner.

                More info

                Mendix is leading Low-Code platform, facilitating the practical implementation of RAD with visual development capabilities to enable rapid, iterative and collaborative application design and development.

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                Mendix

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                Mendix is a powerful platform that:

                • Features comprehensive governance and control over development projects
                • Encourages collaborative development between IT and Business departments
                • Offers integration with SAP services
                • Enables Web and native mobile application development in the same environment.
                • Promotes the implementation of the Agile methodology

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                Lexique de la méthode Agile

                LOW CODE & TECHNOLOGIE

                Lexique de la méthode Agile

                Agile Digital Makers

                11 Décembre 2020

                Habituellement, pour conduire un projet en entreprise, les moindres détails sont exposés dès le départ dans un cahier des charges souvent fastidieux. Mais les choses se déroulent rarement comme prévu et une planification trop rigide s’avère en réalité contre-productive. C’est le constat sur lequel se fonde la méthode Agile, qui redonne toute sa place aux changements et besoins mouvants. Voyons de plus près ce qu’est la méthode Agile à travers un tour d’horizon de son lexique : ses valeurs, ses acteurs, ses processus et ses rituels clés.

                Adopter le mindset Agile

                Connue sous le nom de « méthode Agile », cette nouvelle façon d’aborder la gestion de projet est bien plus qu’un énième procédé en vogue. Parce qu’elle repose avant tout sur des valeurs et des principes recensés en 2001 dans l’Agile manifesto, la méthode Agile s’apparente à un état d’esprit voire une philosophie.

                Favoriser le travail en intelligence collective

                Les valeurs

                L’Agile Manifesto reconnaît la valeur des seconds éléments exposés dans les 4 phrases ci-dessous, mais privilégie :
                Les individus et les interactions plus que les processus et les outils.
                Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive.
                La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
                • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
                Comprenez bien que la mise en place de la méthode Agile ne signifie pas pour autant qu’il n’est plus nécessaire d’établir un plan ou de documenter son travail.

                “Plus qu’une méthode, l’agilité est un état d’esprit qui permet de s’adapter au changement plus rapidement en plaçant la communication au cœur du projet.”

                Les principes

                L’Agile Manifesto relate 12 principes qui illustrent les 4 valeurs présentées ci-dessus.

                • La satisfaction du client est la plus haute priorité. Il convient d’y répondre par la livraison rapide et régulière de fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
                • Accueillir positivement les changements et nouveaux besoins, même s’ils surviennent alors que le projet est déjà à un stade avancé.
                • Livrer fréquemment un produit opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.
                • Miser sur une coopération constante entre les parties prenantes et l’équipe produit.
                • Réaliser les projets avec des personnes motivées à qui l’on accorde sa confiance, et à qui l’on procure l’environnement et le soutien dont elles ont besoin pour atteindre les objectifs fixés.
                • Privilégier le dialogue en face-à-face pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci.
                • Un produit opérationnel doit être la principale mesure de progression.
                • Instaurer un rythme soutenable et constant pour faire avancer le projet.
                • Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception.
                • La simplicité, c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile, est essentielle.
                • Favoriser la responsabilisation des équipes: les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent des équipes auto-organisées.
                • Réfléchir aux moyens de devenir plus efficace à intervalles réguliers, puis ajuster son comportement en fonction.

                L’équipe Agile : rôles et responsabilités

                L’individu étant au cœur des valeurs de la méthode agile, il est tout naturel que nous vous présentions son équipe avant tout autre chose.

                Le Product Owner (PO)

                Le Producteur Ower est responsable de la valeur du produit délivré par son équipe. Il priorise les sujets afin d’organiser le « Backlog » et rédige les « User stories », deux termes que nous vous expliquerons un peu plus bas dans l’article. Le Product Owner fait également le lien entre les équipes techniques chargées de développer le produit et le client qui a exprimé son besoin.

                Le Scrum Master 

                Le Scrum Master est le garant du respect de la méthodologie Scrum, notamment du rythme donné par les « Sprints » et des tâches à réaliser rassemblées dans le « Backlog ». Il réunit les qualités et compétences d’un coach et d’un chef de projet, bien qu’il ne soit pas à l’origine de la conception du projet.

                D’ailleurs, savez-vous différencier la notion «Agile» de celle de «Scrum», souvent présentées à tort comme des synonymes ? En fait, Scrum est la méthode agile la plus répandue, mais elle n’est pas la seule. On peut alors parler de Scrum pour qualifier des pratiques et techniques spécifiques, fidèles aux valeurs et principes de la méthode Agile.

                L’équipe de développement

                L’équipe de développement, ou Development Team, se compose des professionnels (entre trois et neufs) qui livrent les nouveaux éléments en état d’utilisation à la fin de chaque Sprint. Autonome, l’équipe est seule à décider de la façon dont elle va « transformer les éléments du Backlog Produit en incréments de fonctionnalités potentiellement publiables », selon les termes du Guide Scrum.

                Business Owner

                Le Business Owner est responsable des aspects commerciaux et techniques, de la conformité et du retour sur investissement (ROI).

                Stakeholders

                Les Stakeholders, ou « parties prenantes » en français, sont des personnes externes à l’équipe Scrum ayant toutefois un intérêt et des connaissances utiles à l’avancement du projet. Il peut s’agir d’utilisateurs, de clients externes ou internes. Le Product Owner s’assure que les Stakeholders assistent au « Sprint Review ».

                Les principaux processus de la méthode Agile

                 

                Le Product Backlog

                Le Product Backlog est la liste des items en attente de développement et nécessaires à la création du fameux produit que l’on souhaite réaliser.

                Le Sprint Backlog

                L’équipe Scrum va insérer les items du Backlog dans le Sprint Backlog pour tenter de répondre à l’objectif du Sprint en cours.

                La User Storie

                Une Uster Storie est une demande de fonctionnalité à réaliser basée sur un besoin utilisateur. Il existe différentes façons de rédiger une User Storie, mais voici la plus populaire :

                En tant que [qui]

                Je souhaite [quoi]

                Afin de [pourquoi]

                Definition of Done

                La Definition of Done est l’ensemble des critères devant être remplis (tests fonctionnels, critères de qualité, documentation technique…) pour dire qu’un item est bel et bien terminé. Une fois validé par le Product Owner, l’item peut passer en phase de production.

                Les Scrum Events

                 

                Le Sprint Planning

                Le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe de développement participent au Sprint Planning, événement au cours duquel l’objectif du Sprint va être défini. Afin d’atteindre cet objectif, l’équipe Scrum sélectionne les éléments prioritaires du Backlog puis procède au découpage des Items en tâches techniques et opérationnelles.  

                Le Sprint Review

                Le Sprint Review est la cérémonie qui clôt le sprint en cours afin d’inspecter l’incrément réalisé et, si nécessaire, d’adapter le Backlog. L’ensemble de l’équipe Scrum est présente, et éventuellement des parties prenantes et des sponsors.

                Le Sprint Retrospective

                À travers le Sprint Retrospective, l’équipe s’engage à prendre le temps de chercher des axes d’amélioration dans sa façon de travailler. Ils essaient en toute transparence de déterminer ce qui a fonctionné, ce qui peut être perfectionné et ce qui pourra être tenté pour le prochain Sprint.

                Le Daily Stand-Up

                Au coursn d’u Sprint, l’équipe de développement, et éventuellement le Scrum Master et le Product Owern, se réunit chaque jour pendant 15 minutes tout en restant debout. Ils constatent l’avancement du projet, reviennent sur les possibles difficultés et décrivent les prochaines tâches qu’ils vont accomplir.

                Product Backlog Refinement

                Le Product Backlog Refinement consiste à ajouter des détails, des estimations et de l’ordre aux items du Backlog. La mise à jour continue du Backlog est nécessaire dans chaque sprint afin d’affiner les éléments et d’être prêt pour les prochains sprints.

                La méthode Agile, grâce à ses rituels qui valorisent la collaboration avec les clients, un travail d’équipe efficace et une grande flexibilité face au changement, séduit de plus en plus d’entreprises. Et puisque nous l’appliquons nous-mêmes pour le développement d’applications internes sur-mesure que nous concevons pour des entreprises, nous ne pouvons que constater et diffuser la qualité de ses résultats.

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                  Lexique de la méthode Agile

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                      Low-Code, catalyst of digital transformation in the insurance sector

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                      Agile Digital Makers

                      24 Novembre 2020

                      Did you miss our “Low-Code, Digital Transformation Catalyst in the Insurance Industry” live webinar?

                      Don’t worry, our on-demand version is now available for you! This webinar was co-hosted by Euler Hermes (leader in trade credit insurance), Mendix (the leading low coding platform) and TOCnDix (low-code and agile development experts).

                       

                      Learn from Euler-Hermes, how the insurance industry is embracing digital transformation.

                      How they leverage the Low-Code Mendix platform benefits and the TOCnDix agile development expertise to rise to the challenge of digital transformation.

                      Watch now the recorded webinar that discuss the low code impact on the insurance industry in this digital area.

                        What to expect:

                        TOCnDix is using the leading Low Coding platform Mendix to ease and accelerate the digital transformation of the world’s leading provider of trade-related insurance solutions: Euler Hermes.

                        In this webinar we discuss the future of the insurance industry in the digital era.

                        We explore the nature of the insurance industry where customers’ expectations are rapidly evolving. This data driven industry still involves human interactions and time consuming paperwork. Nonetheless traditional work processes are no longer appropriate to fit in the new insurance ecosystem. This is why innovation is needed. InsurTech is key to positively change the insurance purchase experience, improve claim processing efficiency, optimize risk management and increase profitability.

                        Low Coding is at the very core of insurance disruption by reducing the manual coding needed, easing the application deployment, delivering much faster powerful and secure applications and therefore offering a better than ever ROI. Mendix encourages the Agile methodology adoption for application development, meaning a collaborative development process with continuous delivery of functional application. It’s particularly relevant to the Insurance industry submerged in legacy systems in order to lower IT migration cost.

                        In this session, we share some practical examples of Euler Hermes Low-Code applications developed on Mendix by TOCnDix, that led to a more effective data management and claims management costs.

                        Le Low-code, Digital Transformation Catalyst, in the Insurance Industry

                        This 45 minutes webinar is in French and is available on-demand. In this session, Oren Mizrahi, Product Owner at TOCnDix is interviewing Benoit Bernheim, IT Innovation &advisory officer at Euler Hermes, an Allianz company.

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                          Vous voulez vous familiariser avec la méthode Agile ? Découvrez les notions essentielles du lexique de la méthode Agile.

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                              Top 7 favorite videos from Mendix World 2.0

                              MENDIX LOW CODE PLATFORM

                              Top 7 videos you shoudn’t miss from Mendix World 2.0

                              Agile Digital Makers

                              Oren Mizrahi, Product Owner @TOCnDix – November, 19th 2020

                              This year I’ve attended (virtually) the world’s largest and most important Low-Code event: Mendix World 2.0, wearing my two hats: IT Governance consultant and Product Owner at TOCnDix.

                              The online conference was informative and inspiring to me in so many ways. Let me share with you here, my seven insightful takeaways from the last Mendix mega online event.

                              Our take on Mendix Word 2020 – version 2.0

                              The conference was remotely attended by nearly 4000 participants, including software engineers, business and innovation leaders, CIO’s, IT managers, Digital Transformation consultants and more. So whether you’re curious about the buzz around Low-Code and Multi-Experience Development Platforms (MXDP) – as presented by Gartner here, or you’ve come to consider simple questions such as:

                              • Am I missing something by not using low code? Are my competitors gaining a competitive advantage by adopting low code in their IT strategy?
                              • Is low code the appropriate tool to accelerate innovation and digital transformation, and to optimize data integration and user experience? How can I use it to scale my business?
                              • How much faster, low code application development really is?
                              • What are the best practices to ensure you maximize your ROI from low code investment?
                              • Do I really need to provide my Citizen Developers a professional training?

                              I’m inviting you to invest a couple of hours to watch this playlist, focused on low code best practices, governance and return on investment from low code adoption in large enterprises. Feel free to reach out if you have any question or if you’re seeking advice about Rapid Application Development!

                              All in One Low-Code Plaform

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              1. Let’s start with a simple and clear Low-Code overview

                              Through some use-cases brought by Nick Ford, VP of Product and Solutions Marketing at Mendix, explore the multiple implications, low-code could have on your enterprise: from user experience improvement to data integration strategy.

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              2.  “Digitalization and Governance Models for Citizen Developers”

                              I’ve really enjoyed this amazing talk by John Bratincevic, Senior Analyst, Application Development & Delivery at Forrester. He puts into perspective Citizen Developer’s stake in the company’s workforce. You’ll learn about the challenges and impact of encouraging a collaborative development process on your organizational culture. If you are in a hurry watch at least the first ten minutes and find out why Citizen Developers are key to support continuous learning and to adapt to a fast changing world.

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              3. How to Run Your Own Low-Code Maturity Assessment

                              Next, I recommend this self-audit to assess your maturity level and to what extend your organization is ready to take a leap with low-code. You’ll also learn to choose the right project to get started.

                              Mike Tarentino, Director of Strategic Consulting at Mendix, will take you through the steps of conducting a low-code maturity evaluation from the agile methodoligy adoption to the best ways to measure success. He’ll go over how to: evaluate your current organization against the 4 P’s – people, process, portfolio, and platform – to identify gaps in your app development process and appropriately benchmark your work as an organization with less than ten applications live address the areas where you need improvement to start accelerating your digitalization

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              4. App factory framework

                              By now, you should be aware of the need to pair low code technology adoption with a strong and clear Governance strategy, in order to make the most out of the platform.  How to align your technology architectures with your organizational guidelines, what’s the best onboarding process for new team members and how to stay consistent are part of the critical questions that need to be addressed to ensure a maximized ROI as you scale up to an App Factory. Mendix introduces a very interesting App factory framework to support effective scaling-up.

                              Source: Blog Mendix.com

                               

                              5. Cloud Strategy

                              Obviously you also need to figure out your best options in term of storage in order to be able to align your Cloud Strategy with your Organizational Objectives and IT Capabilities. This summary is definitely a perfect introduction to the various Mendix’s options.

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              6. Understanding and Communicating the Value of Your Low-Code Portfolio

                              Mendix marketing experts and storytellers highlight the importance of not overlooking the internal communication strategy of your company. Decision makers will need strong arguments, reliable ROI predictions and  accurate ways to track the progress of your applications and measure the impact of the low-code apodtion. Similarly, to increase teams’ involvement and to keep the stakeholders enthousiactics, it is crucial to launch low-code awareness internal campaigns to promote the values and objectives of this technology and of course to celebrate achievements with teams and end-users.

                               

                              Source: Mendix World 2020

                               

                              7. Federated Mendix Center of Excellence

                              Last but not the least, I want to share a Mendix client’s experience – Trane Technologies to understand how they could have saved valuable time and avoided mistakes. Choosing the right and experienced technical partner was key to the success of their development project. The lesson we should learn form their experience is that in order to build a Federated Mendix Center of Excellence in a company, it is critical to choose a digital transformation partner who’s able to assist the organization’s continuous learning and to provide support for Low-Code adoption.

                              This ally have the ability to determine the best ressources allocation for your development projects. Based on their know-how, they will offer the most efficient services: either expert development services or support services to  Citizen developers. This way, the organization is able to keep the strategic knowledge inside the company, while staying agile and delivering the right digital products to enable business growth.

                              Source: Mendix World 2020

                               

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